未來門窗高端品牌將有哪些挑戰(zhàn)?
近幾年來,門窗行業(yè)發(fā)展迅速,門窗高端品牌不斷受到?jīng)_擊,不少品牌的競爭中銷聲匿跡,也有不少新的品牌出現(xiàn)在人們的視野中,未來,門窗行業(yè)的競爭將會(huì)更加激烈,門窗高端品牌又將面臨哪些挑戰(zhàn)?門窗企業(yè)又要如何穩(wěn)步前進(jìn)呢?
一、門窗高端品牌又將面臨哪些挑戰(zhàn)?
1、市場競爭激烈:目前,門窗行業(yè)已進(jìn)入初步成熟期階段,隨著建筑門窗市場產(chǎn)品的日漸豐富,使得市場呈多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用也將衍生出更多新產(chǎn)品,而門窗產(chǎn)品與其他行業(yè)比,產(chǎn)品差異性小,競爭也更加激烈。
2、行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整:受產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的影響,門窗行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)制造型企業(yè)從分散到集中,從粗放到精益,從耗能到增效。這個(gè)過程不可避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)型陣痛,但對(duì)社會(huì)和行業(yè)未來是趨好的。通過轉(zhuǎn)型一方面重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),另一方面將產(chǎn)能集中到頭部企業(yè),釋放的市場由頭部企業(yè)接管。
3、企業(yè)向多品類整合:受自身產(chǎn)品輸出能力的限制,市場上單品類發(fā)展企業(yè)較多,而其中的頭部企業(yè)受自身業(yè)績壓力的影響,也需要尋找新的增長路徑。在市場轉(zhuǎn)型短時(shí)間無法兌現(xiàn)的大背景下,橫向收購、兼并或重組一些產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè),成為提高市場占有率或者銷量的簡單而有效的方式。
4、零售市場份額逐漸下降:在過去,零售市場一直是門窗企業(yè)銷量的重點(diǎn),而現(xiàn)在受樓盤精裝修模式以及消費(fèi)升級(jí)的影響,消費(fèi)者有了新的消費(fèi)方式,例如:裝飾公司、設(shè)計(jì)師、裝修平臺(tái)等。這很大程度分散了消費(fèi)需求,消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅局限于單一的零售市場。
二、門窗如何穩(wěn)步前進(jìn)
作為門窗高端品牌,從成立以來,多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擁有者國際化的設(shè)計(jì)理念,在門窗的設(shè)計(jì)方面一直是新美學(xué)的典范,小編認(rèn)為應(yīng)隨時(shí)隨地關(guān)注行業(yè)變化動(dòng)態(tài),并根據(jù)自身情況作出相應(yīng)的調(diào)整,以更好的適應(yīng)未來市場的發(fā)展。